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Etiqueta: mindfulness

CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN EMOCIONALMENTE INTELIGENTE

A nivel individual, una de las capacidades básicas del liderazgo es la Inteligencia Emocional. Sin embargo, el estrés, la falta de consciencia, la presión por lograr los objetivos o la ansiedad muchas veces nos llevan a no actuar de manera emocionalmente inteligente……y a no lograr nuestros objetivos o a hacerlo a un precio enorme. A nivel corporativo, pasa igual. Las organizaciones emocionalmente inteligentes, tienen también muchas más probabilidades de liderazgo, aunque las prisas, los objetivos equivocados, y otros factores hagan que muchas veces no logren llegar a su mejor versión. Organización Emocionalmente InteligenteLa empresas y las emociones: redes de energía Hoy en día sabemos que las empresas son como redes de electricidad por donde fluyen las emociones, que se contagian de unas personas a otras gracias a las llamadas neuronas espejo. Como señala Sigal Barsade, el contagio emocional existe, y puede ser positivo o negativo.

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PERSONAS FELICES, EMPRESAS SOSTENIBLES, MEJOR SOCIEDAD

La economía de Mercado es positiva si se “aplica” adecuadamente. La humanidad no ha conocido períodos con los niveles actuales de vida, de educación y de salud en los países desarrollados. Con los medios económicos y técnicos de los que disponemos hoy en día, no parece razonable que estos avances vayan acompañados de una deshumanización tan profunda en los países desarrollados y de situaciones de pobreza tan profunda en muchas partes del mundo.

Pero como reza un dicho, “el Puente se va construyendo a medida que lo cruzamos”, o lo que es igual: estamos en un sistema en construcción y por tanto puede y se debe rectificar, reencaminar dado que está empezando a dejar a muchas personas atrás y da señales inequívocas agotamiento y efectos no deseados.

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COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y SEGURIDAD PSICOLÓGICA

¿Se imagina en su empresa una pared donde todo el mundo ponga algún fallo cometido? En nuestro país parece difícil, la verdad. Pero en algunas empresas punteras a nivel internacional se puede ver lo que se llama un Muro de los Errores. SÍ, una pared donde la gente expone de manera abierta los errores cometidos y que le han ayudado a mejorar y a aprender.

Muro de los erroresLo primero que uno puede pensar es que las empresas se han vuelto locas. ¿Cómo es posible dejar ver a los demás aquellas cosas en las que uno se ha equivocado?. ¿No fomentará esto una disminución del nivel de exigencia tan necesario para competir hoy en día?

Bueno, pues la gente parece que no se ha vuelto loca. Más bien al contrario¡¡

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MINDFULNESS Y EMPRESA

El mindfulness ha comenzado a recibir últimamente atención de los medios económicos – FT, WSJ, Time- , las empresas – Abbot, Apple, Deutsche Bank, Google, Procter & Gamble o Toyota, por citar algunas – y las escuelas de negocios – Harvard, Insead, IMD o IESE – . El IESE acaba de publicar una Nota Técnica (http://www.iesep.com/es/mindfulness-and-business-89647.html)  y un artículo en su revista Insight (http://www.ieseinsight.com/review/articulo.aspx?doc=111590&seccion=4),

en los que el Profesor Ribera y yo mismo hemos estado trabajando en los últimos meses y que detallan el impacto que el mindfulness puede tener en los directivos y  en la empresa.

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LAS PERSONAS: CLAVES EN LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL¡¡¡

Muchos directivos de empresa, cuando se enfrentan a un proceso de transformación empresarial, se centran en elaborar planes muy detallados y definir objetivos . Además, siguiendo lo manuales de estilo de cualquier consultor, definen la misión, la visión, los valores. Hacen un esfuerzo grande de comunicación y  luego establecen un típico road show por la empresa donde cuentan la nueva forma de enfocar las cosas, y lo bien que va a ir todo a partir de ese momento.

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