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Cómo formar para los trabajos del mañana

La semana pasada tuve el privilegio de participar en una mesa redonda sobre la transformación digital, y cómo obliga a las universidades a adaptarse al nuevo mundo laboral.  Publico en este post el artículo publicado por Hugo Gutiérrez en el El País, resumen del debate: Cómo formar para los trabajos del mañana El mundo de hoy es muy diferente al de hace una década, y la transformación digital lo cambiará todavía más. Una fuente de incertidumbre para las profesiones actuales y también para las universidades, que están obligadas a adaptarse a las necesidades del mercado laboral mucho más rápido que antaño. Esto les supone un examen constante para no quedarse … Sigue leyendo

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¿Es productivo centrarse en lo negativo?

Comparto en este post un artículo que he escrito para la revista Capital, con el título: ¿Es productivo centrarse en lo negativo? Para la mayoría de los seres humanos es más habitual centrarse en lo negativo que en lo positivo. Nos pasamos la vida resaltando los errores y aspectos menos positivos de todos aquellos que nos rodean: hijos, ami­gos, pareja, compañeros de trabajo. Es cierto que está en nuestra genética el estar alerta de los peligros. Prepararse para lo peor es casi un mecanismo de defensa. Pero existe una forma diferente de enfrentarse a las cosas que tiene que ver de alguna manera con la esperanza: ver lo positivo, sin dejar … Sigue leyendo

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Atraer, formar en valores y retener el talento

Me gustaría comenzar estas líneas haciendo la siguiente afirmación: estoy convencido de que España tiene la capacidad suficiente para atraer y competir en talento joven a nivel internacional. Este es uno de los mayores retos que las empresas, las Administraciones Públicas y las instituciones educativas tenemos por delante. Aunque en ocasiones sentimos que nos quedamos atrás si nos comparamos con otros países de nuestro entorno, debemos ser capaces de cambiar el “chip” y manifestar con orgullo lo mucho y bueno que tenemos aquí. La prueba está en que encontramos a muchos españoles liderando importantes compañías dentro y fuera de España, además de tener a numerosos investigadores que hoy en día … Sigue leyendo

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“CREEMOS EN LA DIFERENCIACIÓN Y ÉSTA SOLO PUEDE ALCANZARSE A TRAVÉS DE LA EXPERIENCIA”

Entrevista para el diario económico PORTAFOLIO, de Colombia: José Luis Guillén, director general de la Fundación Universitaria San Pablo-CEU de España, destaca la importancia de estudiar en una institución de talla internacional. ¿Cuál es historia del CEU? El CEU es una institución benéfico-docente sin ánimo de lucro que nació en 1933. Sus promotores pertenecen a la Asociación Católica de Propagandistas, de la Iglesia formada por seglares con vocación de servicio al bien común y con presencia activa en la vida pública. El CEU cuenta actualmente con más de 30.000 alumnos repartidos en 25 centros educativos que tenemos por toda España, donde se imparten más de 200 enseñanzas oficiales, que abarcan … Sigue leyendo

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A PROPÓSITO DE LAS TARJETAS BLACK: REFLEXIONES SOBRE ÉTICA Y EMPRESA

Entre 2003 y 2012, 82 Altos Directivos y Consejeros de Caja Madrid y Bankia hicieron uso de las llamadas “tarjetas Black” por un importe de más de 15 millones de euros, empleados en su mayoría en cuestiones personales. Y todo ello sin tributar a Hacienda. No añado nada nuevo si señalo que la creación y el uso de esas tarjetas opacas al fisco, empleadas para el disfrute personal de los acusados y con límites inalcanzables para la mayoría de los españoles, es un comportamiento falto de ética. Pero desde mi perspectiva hay algunos elementos que no hacen sino agravar aún más estos hechos: 1.- Se cometieron no sólo en la época del boom económico, sino … Sigue leyendo

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CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN EMOCIONALMENTE INTELIGENTE

A nivel individual, una de las capacidades básicas del liderazgo es la Inteligencia Emocional. Sin embargo, el estrés, la falta de consciencia, la presión por lograr los objetivos o la ansiedad muchas veces nos llevan a no actuar de manera emocionalmente inteligente……y a no lograr nuestros objetivos o a hacerlo a un precio enorme. A nivel corporativo, pasa igual. Las organizaciones emocionalmente inteligentes, tienen también muchas más probabilidades de liderazgo, aunque las prisas, los objetivos equivocados, y otros factores hagan que muchas veces no logren llegar a su mejor versión. La empresas y las emociones: redes de energía Hoy en día sabemos que las empresas son como redes de electricidad … Sigue leyendo

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AFRONTAR CON ÉXITO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Vivimos en un entorno de continuos cambios tecnológicos disruptivos y culturales que nos ofrecen grandes posibilidades y desafíos. La rapidez con la que se producen hace que no seamos conscientes de cómo están transformando nuestra forma de trabajar, de comunicarnos, de relacionarnos, de enseñar… En definitiva, nuestra manera de vivir. Indudablemente, este contexto obliga a las organizaciones a repensar sus estrategias y procedimientos. No hay que olvidar que la aparición de la informática supuso un hecho crucial para la mecanización de los procesos y la posibilidad de procesar y distribuir información a gran escala. Sin embargo, lo digital ha multiplicado exponencialmente la capacidad de estar conectados. El acceso a internet … Sigue leyendo

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PERSONAS FELICES, EMPRESAS SOSTENIBLES, MEJOR SOCIEDAD

La economía de Mercado es positiva si se “aplica” adecuadamente. La humanidad no ha conocido períodos con los niveles actuales de vida, de educación y de salud en los países desarrollados. Con los medios económicos y técnicos de los que disponemos hoy en día, no parece razonable que estos avances vayan acompañados de una deshumanización tan profunda en los países desarrollados y de situaciones de pobreza tan profunda en muchas partes del mundo. Pero como reza un dicho, “el Puente se va construyendo a medida que lo cruzamos”, o lo que es igual: estamos en un sistema en construcción y por tanto puede y se debe rectificar, reencaminar dado que está … Sigue leyendo

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3 CLAVES DE LA RESILIENCIA: EL ÉXITO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

Recuerde a alguien cercano que haya sufrido un drama personal o profesional. ¿Se ha derrumbado, deprimido o ha detenido su vida sin más? ¿O quizá parece haber sacado fuerzas de ello? Hay quien, en lugar de hundirse, persigue con determinación nuevas experiencias, nuevos caminos para su vida. Quien saca algo de la adversidad, cuanto menos, aprendizajes. ¿Son más listos, más valientes, tienen más estudios? NO, sólo son más resilientes¡¡¡ Creo que todos necesitamos saber qué es eso y, sobre todo, ¡¡¡cómo se consigue¡¡¡ La reciente recesión ha hecho especialmente relevante entender la naturaleza de la resiliencia individual y también qué hace que algunas organizaciones sean más resilientes que otras. ¿¿¿Qué hace que … Sigue leyendo

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3 BENEFICIOS DEL LIDERAZGO POSITIVO Y 4 ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTARLO

¿Es productivo centrarnos en lo negativo? A menudo nos enfrentamos a las situaciones y al trabajo de los demás buscando el error. Nos pasamos la vida resaltando las debilidades y equivocaciones de nuestros hijos, nuestros amigos o colaboradores en el trabajo. ¿Conseguimos con ello mejores resultados? ¡¡¡NO, sólo logramos poner energía en lo que no funciona,  y crear un ambiente irrespirable¡¡¡ Y por cierto, como ya he dicho en muchos otros posts, centrarnos en lo positivo no supone rebajar el nivel de exigencia¡¡¡ Nuestro lado negativo. ¿Y el otro lado? Tendemos a enfocarnos en lo negativo. Está en nuestra genética, fruto de la evolución. Ser pesimistas, prepararnos para lo peor, … Sigue leyendo

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